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办公室精益管理

不是简单的5S

办公室精益管理以事实为基础,全面地依据数据对团队绩效进行诊断,把商业流程的价值做全面的提升,提升领导力和团队的绩效,增强跨部门的协作。适用于运营型的工作职能:HR共享中心、财务支持部门、客户服务中心、行政部门、工程支持中心等。

将精益管理的理念

从生产制造的车间拉到办公室的工作场景

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