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【企业新闻】A glimpse into Future Project Management(洞见未来的项目管理)
时间:2018-12-05

【妙坊咨询 上海】2018年12月5日,上海妙坊企业管理咨询有限公司执行董事伍学经先生受邀莅临博世中国总部参加博世PM Day,并在当天上午以外部演讲嘉宾的身份在现场发表了以“A glimpseinto Future Project Management(洞见未来的项目管理)”为主题的专题演讲。

PM Day是博世集团每年一届的项目经理分享日,列席人员均为博世集团内部的项目经理,活动旨在为博世相关人员做集中性分享及学习。

伍学经先生作为首位分享嘉宾,开场就为听众剖析了有关于VUCA时代的焦虑,“未来人类将悉数被互联网覆盖,并且有可能面临被AI取代的处境。”伍学经先生表示:“作为团队和组织,只有不断提高数据分析能力才能提高自身在数字化时代的竞争力;唯有不断增进个体间的连接,方能为团队和组织的发展带来新的机遇。”

“未来项目经理的职能及角色定位,也会因此面临巨大转变。在未来,项目管理不再是少部分人具备的能力,而是人人皆有。而项目经理亦有可能由越来越多的资深技术专家直接担任。未来的项目经理也会身负多重属性,不仅是传达者、思考者、战略建议者,更是变革者甚至是全能领导人。”

伍学经先生的倾情演讲,使现场气氛积极热烈。在听众的积极鼓动下,原定60分钟的主题演讲顺延到了90分钟。出席人员纷纷表示收益颇多。

上午演讲结束后,伍学经先生还被特邀担任下午圆桌论坛的主持人。

△ 论坛现场照片

伍学经先生

在金融、制造、财务与IT信息服务拥有超过25年的管理咨询与工作经验。身为一位管理咨询顾问,伍先生过去运用的资深丰富的管理经验、理性管理思维以及系统化流程工具协助在亚太地区的跨国企业与政府机构在组织运营与发展、制度流程与人员能力提升工作上更有效能。除了企业的人才管理、领导力教练与组织发展外,伍先生参与过许多组织营运改善及效能提升的项目,其中特别针对当下面对未来组织转型、数字化、敏捷项目型组织之议题,如钻石型组织、整合性人才管理、领导力发展、未来组织绩效体系与文化设计、及企业并购与文化整合项目等有深刻研究。

 


[关于妙坊]

 妙坊咨询创立于2002年,是一家专注于未来组织变革的管理咨询公司。我们透过数字化变革与组织进化的手段来协助客户达成组织发展卓越(ODE)、工程卓越(EE)、项目卓越(PE)和生产制造卓越(ME)。

 

[关于博世]

博世是德国的工业企业之一,从事汽车与智能交通技术、工业技术、消费品和能源及建筑技术的产业。总部设在德国南部斯图加特市,员工人数超过 23 万,遍布 50 多个国家。博世以其创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。2018年7月19日,《财富》世界500强排行榜发布,博世集团位列75位。

 

[妙坊&博世]

妙坊咨询从2016年与博世合作至今,持续为博世亚太地区及印度提供培训服务。同时妙坊也是博世(中国)最大的培训供应商。

 

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