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精益生产系统

在生产车间视察,您可能看到到处堆积的物料,闲置设备和等待的员工,而心里只是表现出无可奈何。您的公司是否因为浪费而烦恼?如何消除浪费来提升企业竞争力?您的企业适合精益管理吗?

我们提供精益系统的解决方案,通过持续改善,来实现企业运营卓越。最终让企业实现世界级制造运营的标杆企业。我们提供不同水平阶段的精益人员的培训,并提供认证。与此同时我们的咨询顾问可以就企业现状进行诊断,提出解决方案,并协助落地改善。

精益工具箱培训

精益工具箱是实现精益管理的法宝,里面有成套的实用工具,全是实在的干货。打开工具箱,学会使用工具,打好基础,走精益之路。

掌握科学的方法和工具,是落地精益管理的根本。我们提供可供选择的模块及整体工具使用的培训,结合实战演练,行动学习,为精益管理提供工具方法。

精益初级阶段

当制造业在大张旗鼓吼着要走精益之路的时候,首先得弄明白什么是精益,您的公司是否适合精益生产,如何才能实现精益。精益初级阶段是对精益概念的导入,从整体上给员工一个宏观的理解。通过这个培训,可以了解精益的概念,发展历史,浪费的定义及相应的一整套系统如何来实现精益。之后,可以系统化培训讲解精益的各模块的工具。

精益高级阶段

精益是持续改善,追求卓越的一套系统,光了解一个皮毛是远远不够的。高级阶段培训不但要全面理解精益系统,学会工具使用,还要掌握系统的精髓,从企业精益文化,管理体系搭建,组织架构,流程管理等多环节出发,落实精益的有效执行。同时也可以通过立项,设立标杆,进行优化改善。

精益领导力

精益的推行需要变革,需要强大的领导力来支撑。高层领导重视精益文化,赋能团队愿景,带领团队,发挥影响力。培养精益管理倡导者,提升管理层的领导力,从而推动企业文化变革,确保精益管理落地,实行精益化生产,实现运营优化。

精益实战演练

精益理论系统的基础上,掌握了系统和工具。但我们为了用工具,往往解决不了关键问题,或不能从根源解决问题,或根本就没有解决问题,也是没有用的。

以实际案列着手,进行演练,真枪实弹的操练,提升优化能力。

精益大师认证

精益大师是熟练掌握各类精益改善工具及精通企业精益系统运营的专家级人才。通过我们的系列严格培训和漫长的实战成长,是企业精益管理的引航者。我们提供精益专家的认证:把经过长期培养,具备精益生产对应具有战略设计,运营管控,绩效考核和引领变革等综合核心能力的管理专家,可以授予精益大师证书。

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