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OD Expert?

组织能力中的断点,避免 HR 职能间的隔阂

如果没有解决 HR 各职能间的隔阂问题,您组织的许多努力是白费的,或者浪费更多的资源而只得到较少的成果。为此,您需要真正了解组织运作的组织发展专家。

什么是 OD Expert?什么是 BP?

策略性组织管理

随着 HR 人员转型到策略性人才管理上,越来越多的组织开始改变人力资源的组织结构,从而成为一个共享中心以及其它部门的业务伙伴。然而,这却形成了不同职能HR人员的工作独立和分割,例如,招聘、C&B、培训和发展、绩效管理等,这样容易导致人员职能的局限性。为了避免 Silo 现象,您需要具备更全面的组织发展能力。

您将对组织中发生的许多问题找出解答,并建立整个人力资本管理和组织发展的全面观点。在我们精心设计的课程 OD Expert 中,您将能完整地接触到先进的人力资源概念,系统化流程以及实用工具,提升并使自己成为一个真正的咨询和变革管理方面的专家。

如何培养 OD Expert?

OD Expert 是一个认证的过程,它能帮助您和您的组织获得高附加值的能力。为了取得最后的认证,这套认证流程包含了以下的学习以及应用:

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