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Lean Design?精益设计一级认证培训

产品总成本(100%)=研发设计成本(5%)+直接材料成本 (50%)+人工成本(15%)+运营成本(30%)

研究以上的产品成本结构公式,如果需要降低15%的产品成本,您会选择从哪个维度着手?如何能够更好地控制产品的成本,提升产品的利润率?

城市:上海

授课天数:5

13800元起/人

立即报名

Lean Design®精益设计一级认证培训

 

时间:5天

 

学员对象:来自于研发设计中心、企业技术中心、创新研究中心、研究所/研究院、技术管理部等部门的工程师,负责产品设计、质量、制造、竞品分析、对标、成本分析、采购、财务等的工程师。VA/VE、DFX、精益设计项目经理及项目组成员。

 

课程简介

精益设计Lean Design® 是Munro公司在过去的30年开发和不断改进的核心方法,为诸多公司在制造业领域节约总计上百亿美元的费用,行业包括国防、航空航天、汽车、医疗、M.T.D.M.、玩具、船舶等。

精益设计Lean Design® 既是工具又是方法,包括一组简洁的编码符号,每个符号在里面都包含各种庞大的可选择数据库(取决于客户希望跟踪的数据)。该系统足够灵活,可以表达产品生命周期的所有方面?从概念设计到产品生命周期。

精益设计Lean Design® 的可视化工具?Design Pro?t®,可以帮助用户客观地评价、分析、比较再设计概念和现有设计。提炼和减少制造问题,比如重量、劳动力、复杂性、成本和符合人 体工程学的缺陷,同时提高质量和全面地驱动价值。

使用精益设计Lean Design® 方法和工具,公司将在概念或重新设计阶段预先知道各种业务指标,以便完成准确的商业论证,使团队能够实现最高水平的卓越设计。

 

课程特色

Munro公司版权课程

理论讲解与实际操练相互结合

成熟软件应用支持系统方法论

以案例为导向,贯穿整个培训过程

前500强外企高管,Munro认证培训师

 

课程目标

Munro公司的中国合作伙伴上海妙坊咨询管理有限公司,提供从基础课程到高阶课程的一步一步的培训,直到参与培训者可以管理他们自己的对标中心。培训和认证工程师成为公司各职能团队的领头人。第一级目标:学习与练习精益设计基础方法论以及软件使用培训。

 

学员收益

识别、定义和应用精益设计 Lean Design® 的方法和流程 
识别出成功实施精益设计 Lean Design® 的障碍 
理解简化的设计和可生产性之间的关系 
描述精益设计 Lean Design® 方法论对产品质量、价值和利润产生的影响 
识别、定义和应用精益设计 Lean Design® 符号
使用精益设计 Lean Design® 符号定义和创建基线模型 
定义和应用精益设计 Lean Design® 构思过程 
识别、定义和应用精益设计 Lean Design® 的优秀设计原则 
定义和完成基本的精益设计 Lean Design® 的再设计 
创建报告和商业论证案例

 

课程大纲

第一天

- 理念与思想

- 精益设计Lean Design® 方法论概述

- 改变规则,换个角度思考

- 认识有利B.O.B装配的设计

- 精益设计流程梳理

- 精益设计流程案例分享

第二天

- 应用Lean Design®方法论

- 基线模型&符号 

- 精益设计罚分体系

- 符号的标识

- 案例分析:笔

- 用零部件价值挑战模块来识别和判断好零件

- 新设计的构思过程/头脑风暴培训

- 团队合作创建新设计

- 评析笔的重新设计案例

第三天

- 创意思维理论

- 创意思维介绍

- 创意思维流程

- 部件价值挑战

- 创意思维的等级

第四天

- 优秀设计原则

- Design Pro?t®软件介绍

- 在软件中对案例笔的实操训练

- 如何在软件中输入和链接头脑风暴表中的新设计想法并生成报告 

- 介绍面向项目的地图结构

- 真实产品实操训练

- 分析并绘制原设计地图

- 定义设计目标产生重新设计方案

- 绘制重新设计的地图

- 总结重新设计的结果

- 介绍Design Pro?t®模板报告

- 产生商业论证及报告

第五天

- 软件操作真实产品案例

- 答疑及证书考试

- 培训总结

 

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