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精益六西格玛 (DMAIC) 黄带研讨班

学员对象:大学学生,工程师,工厂生产一线班组长及操作工。

城市:上海、苏州、杭州、南京、武汉、重庆

授课天数:3

6200元起/人

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精益六西格玛 (DMAIC) 黄带研讨班

 

时间:3天

 

学员对象:大学学生,工程师,工厂生产一线班组长及操作工

 

课程目标

掌握精益六西格玛的发展史
初步入了解六西格玛和精益生产的概念和工具以及整个系统方法(DMAIC)
基础地应用问题解决方法论去识别问题、解决问题的能力。
基础地掌握管理六西格玛项目的能力,包括沟通、协调组织和团队组建与领导。

 

课程大纲

一、 精益六西格玛发展历史
1. 精益生产概述
2. 六西格玛方法论概述
3. 精益六西格玛发展历史
4. 运营卓越与精益六西格玛战略


二、 数据呈现方法及基本质量问题解决工具
1. 数据呈现的图形方法
2. 大数据
3. 问题描述之IS/IS NOT
4. 因果分析工具
5. 故障树分析


三、 精益的基本方法
1. 精益生产的体系与方法
2. 初始七大浪费
3. 5s+SAFETY
4. TPM发展历史
5. DOE视频课


四、 DMAIC示范
1. LSS项目路径DMAIC示范
2. 怎么评价测量系统的好和坏
3. 测量阶段的主要项目活动
4. 什么是一个好的抽样
5. 初始cpk
6. 初始假设检验
7. 一起来练一练:单样本t与双样本t检验
8. 一起来练一练:单方差与双方差检验
9. 一起来练一练:单比率与双比率检验
10. TAKT TIME与CYCLE TIME的区别
11. 分析阶段的主要项目活动
12. 改善流程&简报
13. 改善阶段的主要项目活动
14. 控制阶段的主要项目活动
15. 优秀项目汇报-投石机案例


五、 精益六西格玛的认证流程
1. 精益六西格玛黄带
2. 精益六西格玛绿带
3. 精益六西格玛黑带及黑带大师

 

2019年度课程计划

二月:18-20日(上海)、18-20日(苏州)、19-21日(杭州)、19-21日(南京)、19-21日(武汉)、19-21日(重庆)

四月:15-17日(上海)、15-17日(苏州)、16-18日(杭州)、16-18日(南京)、16-18日(武汉)、16-18日(重庆)

六月:3-5日(上海)、3-5日(苏州)、4-6日(杭州)、4-6日(南京)、4-6日(武汉)、4-6日(重庆)

八月:13-15日(上海)、13-15日(苏州)、14-16日(杭州)、14-16日(南京)、14-16日(武汉)、14-16日(重庆)

十月:15-17日(上海)、15-17日(苏州)、16-18日(杭州)、16-18日(南京)、16-18日(武汉)、16-18日(重庆)

十二月:3-5日(上海)、3-5日(苏州)、4-6日(杭州)、4-6日(南京)、4-6日(武汉)、4-6日(重庆)

 

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